四
吴易明，在西安光机所从事导弹技术研究，是全所第一个辞岗创业的研究室主任，2013年他离开了曾由自己创建的定向瞄准技术研究室，建立了一家以智能机器视觉技术为核心技术的公司。
据吴易明介绍，单位当时采用专利转移方式进行技术入股，所领导经过讨论所达成的共识是，占股比例不超过30%，经过后期引入社会资本，至今达到10-15％的股份。股权划分后，他决定脱离与西安光机所的经济关系，包括技术专利和实验资源，他辞岗创业，从研究室走出后仅带了7名研究人员，其中有4名刚参加工作的研究生，3名博士生。
根据吴易明对于光学和信息技术的研究，他决定把军工光电设备和智能自动化装备两个市场领域作为公司业务发展方向。军工光电设备中，用光电手段智能搜索危险侵入目标（如无人机）和潜在打击目标的光电侦测系统是当前主打产品方向；民品领域，以公司较为擅长的视觉识别和精密测量模块为基础，为客户开发高端智能生产机器人系统和智能在线检测设备。
吴易明认为军品所需的大量试验论证保证产品可靠性，意味着必需投入重资产。为此，与原单位脱离经济关系的他，开始与对方维系一种商业关系：将单位作为科研资源的合作方，即租用实验平台和研发设备等科研资源。他认为，科研单位市场化氛围的培育，会给科研人员创业以有效的研发支撑。
在吴易明辞岗创业那年， 西安光机所引入社会资本建立西科天使基金，以研究所内生科技创业者和利用所里科研平台外来创业者为主要服务对象，作为创业孵化平台，天使基金为企业提供第一笔资金支持。吴易明目前得到了西科天使的天使轮及pre-A轮融资；公司成立同年，西科天使与西安光机所合作成立中科创星孵化器，对入孵企业提供融资、办公空间、创业培训等服务的同时，为企业争取国家设立的产业及基金。
2016年7月11日，省政府印发《陕西省2016年西安光机所西北有色院创新模式复制推广工作方案》的通知，在全省推广“一院一所”模式。2016年底，吴易明的公司从7人增加到50人，企业业务行程有明显技术竞争优势的拳头产品。
据李志远称，如今他和所带学生的日常讨论中，发现他们表达出更高的创业积极性。他越发觉得，科研激励是个滚雪球的过程，走在前面的创业者先例，正倒逼着政策和融资环境一步步改进，无论成败，对中国科技产业化土壤的影响是深远的。吴易明也称，一次他回到原单位参与研究会议时，当谈到他创业的经历，竟然意外地发现，有六七个研究室的研究员提出相同的理想。
编辑：张海佳（实习）
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